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你的餐厅生意不好，你必须解决三个主要问题。

1.餐厅客流量，有多少客户会主动选择您的餐厅来消费呢？

2.您的餐厅菜品、服务、环境和餐饮营销可以带来多少回头客呢？

3.与竞争对手相比，您餐厅的竞争力和核心优势是什么？

　　要使餐厅成为顾客常来之地，必须找到顾客继续消费的点，而不是一锤子上的买卖，这是你的客户。要求餐厅来的是真正顾客，而不是虚假顾客。进入餐厅的顾客不应该享受折扣才来，而是出于消费原因自然进入餐厅消费。在进入餐厅之前，客户必须是多项选择题。是小王家，小李家还是小张家，为什么客户选择你而不是别人呢？您的餐厅环境，食物，服务，营销如何赚取收益？

　　客户在进入餐厅之前必须了解他们的餐厅。当他们来时，他们必须充满期待。来之后，他们应该享受期待，让他记住，从而聚集更多的顾客。现在问题来了，有多少客户会选择他们家来消费，为什么？你为什么不去别人家里或比其他人更频繁地来你家？老客户每天都来自哪里？新客户每天来自哪里？您是否知道您的商店吸引他们的主要原因是什么？务必清楚明确地告知客户，并知道您的餐厅在哪里？你出于嫉妒进入餐厅了吗？

　　如何让新客户成为回头客，这次我们必须了解他们的需求并了解他们成为常客的主要原因。开一家餐馆，你知道有多少普通顾客可以带到你的餐厅吗？您的环境可以提供多少回头客？您的服务可以提供多少回头客？您的营销可以带来多少回头客？

　　如果您希望客户继续进入商店，您应该体现出您餐厅的价值。通过整合价值，我们必须控制成本。首先，在控制成本的前提下，反映了生产成本，租金成本和劳动力成本。超值，赚钱。

　　餐厅的开业应考虑实施的每一个细节，并没有捷径开设餐厅。连续增益基于连续操作。餐厅的前期必须吸收大量的顾客，而后面必须有利润。尽一切可能聚集大量粉丝并努力回收现金流。

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