?近年来，餐饮品牌策划也越来越受到餐饮界老板的关注。然而，由于起步较晚，基础薄弱，缺乏经验和市场竞争激烈，创建品牌的方式已经成为许多公司常见的困惑，实际操作中仍存在许多难点。

　　餐饮品牌建设的一般问题是什么？

　　首先，缺乏餐饮品牌建设意识，缺乏长远性

　　由于制造公司的性质，企业领导者往往认为产品，研发，技术和销售更为重要，而忽略了品牌的重要性。许多中小企业认为自己的餐厅仍面临生存问题。现在谈论品牌还为时过早。品牌是未来的问题。事实上，世界上的大餐饮企业也从小企业开始，但通常在一开始就有一个长期品牌管理的概念，比如麦当劳，肯德基。它始终坚持正确的品牌运作方式，不断创新，为品牌注入新的意义和活力，最终创造出世界级的品牌。

　　其次，餐饮品牌策划投入不足，缺乏有效性

　　许多餐饮企业的“广泛”品牌管理造成了公司资源的巨大浪费，阻碍了公司的发展，但这不应成为更多公司放弃品牌管理的原因。事实上，如果您采用科学的方法和未来的策略来管理您的品牌并科学地建立您的品牌，您不仅可以以低成本做好事，而且还可以提高您的投资效率。

　　然后，餐饮品牌建设不系统，缺乏规划

　　许多餐饮企业在品牌建设方面做了一些努力，但往往缺乏系统化。在品牌方面，许多公司的第一反应就是取一个好名字，设计一个漂亮的标识和一个好店面，然后做广告和参与公共关系。他们经常做自己想做的事，没有全面的品牌策划系统，他们今天就做，明天做。这些单方面努力中的大多数缺乏陷阱，无论何时出现问题，无论走到哪里，并且不断为新问题而死。它似乎很忙，做了很多事情，但最后我发现，毕竟我还没有建立一个成功的品牌，品牌工作的混乱正在增加。因为他们单方面地理解品牌，所以他们只有一个方面和一个品牌的一部分，没有系统的思考，没有完成高层次的设计和规划。该品牌的许多重要方面尚不清楚，品牌的工作缺乏核心意识形态。